Ich war die meiste Zeit meines Lebens Generalist. Selbst im College war das, was mich als Bewerber attraktiv machte, nicht mein Notendurchschnitt, sondern dass ich fast alle soliden Kurse belegt habe. Im Laufe der Jahre ist mir aufgefallen, dass viele junge Unternehmen – und sogar einige reife Unternehmen – scheitern, weil den Führungskräften die Kernkompetenzen des Geschäfts fehlen. Ich wurde in verschiedenen Kategorien einzigartig geschult, die sich als nützlich erwiesen haben, wenn ich versuchte, eine Obduktion für ein Projekt oder eine Firma zu schreiben, die katastrophal gescheitert ist. Und diese katastrophalen Ausfälle waren meistens auf einen Mangel an Kerngeschäftsfähigkeiten zurückzuführen.
HP ist zu dem gleichen Schluss gekommen, und sie haben eine Reihe von Online-Business-Kursen eingeführt die Ihnen dabei helfen, die Kernkompetenzen des Geschäfts zu entwickeln, die Sie in Ihrer Karriere möglicherweise unglaublich nützlich finden. Viele von uns haben viel Zeit, da uns die Dinge zum Streamen ausgehen. Warum also nicht Kursmaterial streamen, das Sie in Ihrem Geschäftsleben erfolgreicher macht? Dieses Material könnte auch Ihren älteren Kindern helfen, Fähigkeiten zu entwickeln, die sie mit Sicherheit benötigen, um nach dem Auszug nicht wieder nach Hause zu kommen.
Lassen Sie uns diese Woche darüber sprechen.
Die Bedeutung der Geschäftsgrundlagen
Ich kann darüber sprechen, weil ich nicht nur drei Abschlüsse erworben habe, sondern auch jede grundlegende Geschäftsklasse belegt habe, die ich in die Hände bekommen konnte, und das auch hat eine Reihe von Kernkompetenzen geschaffen, die für mich unglaublich wertvoll waren. Die meisten Leute sind spezialisiert, aber wenn Sie ein Startup machen oder sogar in einem großen Unternehmen arbeiten, müssen Sie wissen, wie das Unternehmen arbeitet, um Ihre Kollegen zu übertreffen.
In einem Unternehmen sind Sie Teil eines komplexen Ökosystems, das Finanzen, Buchhaltung, Entwicklung, Fertigung, Dienstleistungen, Vertrieb, Marketing, Forschung, Betrieb und Personal umfasst. Jede dieser Funktionen ist von allen anderen abhängig, aber wenn Sie nur die verstehen, in der Sie arbeiten, verstehen Sie diese Abhängigkeiten nicht – was Sie weniger effektiv macht.
Lassen Sie mich einige persönliche Beispiele nennen: Als ich meinen ersten Job im Finanzbereich bekam, leitete ich Provisionen für die Westküste der USA eines großen US-Unternehmens. Da ich verstand, wie Provisionen funktionierten und was Motivation (eine HR-Fähigkeit) betraf, konnte ich Programme empfehlen und dann implementieren, die die Verkaufsleistung verbesserten. Als der damalige CEO beschloss, die Provisionsstruktur zu ändern, konnte ich außerdem genau vorhersagen, dass der Umsatz von einer Klippe fallen würde, sodass ich einen neuen Job in der Markt- und Geschäftsanalyse bekommen konnte.
Während ich in diesem Job war, verstand ich, wie Verkäufe und Preise zusammenwirkten. Dank einer Finanzkompetenz konnte ich genau darauf hinweisen, dass der VP of Sales voller Mist war und dass das Problem nicht darin bestand, dass wir zu teuer waren, sondern dass seine Mitarbeiter unzureichend ausgebildet waren. * (Er hatte vorgeschlagen, dass ich den Bericht durchgesickert habe.) Dies rettete meinen Job.
Als Berater ist mein Wert, dass meine Empfehlungen berücksichtigen, was das Unternehmen vernünftigerweise ausführen kann, und Ratschläge enthalten, die sich auf alle Elemente einer Lösung konzentrieren, nicht nur auf eine Spezialität.
Insgesamt ermöglicht diese Breite einer Person, die Probleme, die behoben werden müssen, besser zu erkennen und einen umfassenden Strategieplan zu erstellen, der eine weitaus höhere Erfolgswahrscheinlichkeit aufweist. Übrigens habe ich viele Post-Mortems für CEOs durchgeführt, und im Allgemeinen wird ein CEO scheitern, weil ihm die für den Erfolg erforderliche kritische Breite an Fähigkeiten fehlt.
HP Kursmaterial
Was HP anbietet ist kein Abschluss, obwohl Sie ein Abschlusszertifikat erhalten. Es handelt sich um eine Reihe von Grundkursen, sodass Sie verstehen, wie die verschiedenen Teile eines Unternehmens funktionieren. Sie haben Kurse in Geschäftskommunikation, Finanzen, Marketing (Social Media Marketing), Betrieb, Finanzierung, Vertrieb, Führung, Design, Bestandsverwaltung und Planung. Sie haben auch Kurse für persönliches Wachstum wie das Präsentieren von Daten (und bessere Präsentationen), die Einstellung zum Erfolg, das Verwalten von Kontakten, geschäftliche E-Mails und das Erstellen eines einzigartigen Wertversprechens, das Sie insgesamt zu einem besseren Mitarbeiter macht.
Und schließlich, wenn Sie ein Startup gründen möchten, gibt es Kurse zum Finden von Finanzmitteln, zur Identifizierung Ihrer Zielgruppe, zur Gründung eines kleinen Unternehmens und zur Einstellung von Mitarbeitern, die alle für die Gründung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind.
Zusammenfassung
Die Breite erhöht den Wert eines Mitarbeiters. Da Sie sowieso zu Hause festsitzen, können Sie diese Zeit nutzen, um sich selbst wertvoller und leistungsfähiger zu machen. Sie haben die Zeit und HP hat die Klassen. Das Streamen wird wahrscheinlich mehr für Sie tun, als Star Wars noch einmal anzusehen – obwohl der 4. Mai nächste Woche ist.
Genieße es und bleib dort draußen sicher (und gebildet).
Rob Enderle ist seit 2003 Kolumnist bei TechnologyAdvice. Seine Interessengebiete umfassen KI, autonomes Fahren, Drohnen, persönliche Technologie, aufkommende Technologie, Regulierung, Rechtsstreitigkeiten, M & E und Technologie in der Politik. Er hat einen AS, BS und MBA in Merchandising, Personalwesen, Marketing und Informatik. Enderle ist derzeit President und Principal Analyst der Enderle Group, einer Beratungsfirma für die Technologiebranche. Zuvor arbeitete er bei IBM und war als Senior Research Fellow bei Giga Information Group und Forrester tätig.
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