IBM hat gerade einen neuen CEO erhalten, und ich glaube, es war die beste Wahl aus dem wohl umfangreichsten Pool von CEO-Kandidaten in der Tech-Branche. IBM hat einen formellen Prozess, um CEOs zu beraten und auszubilden (etwas, von dem ich erwarte, dass es viele von uns wünschen, dass es unsere Regierungen für Präsidenten gibt), der es diesen CEOs im Allgemeinen ermöglicht, besser als ihre Kollegen zu agieren.
von Arvind Krishna, IBMs neuestem CEO, steht in vielerlei Hinsicht in Einklang mit der Zukunft von IBM, da die Fähigkeiten von Satya Nadella gegen die Zukunft von Microsoft gerichtet waren, und ich denke, wir können dasselbe positive Ergebnis erwarten.
Lassen Sie uns das diese Woche untersuchen.
Und The Angels Sang
Als Microsoft Steve Ballmer, dem die Gründung des Unternehmens zugeschrieben wird, der sich jedoch als CEO abmühte, durch Satya Nadella ersetzte, öffnete sich der Himmel und Engel begannen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens zu singen. Das Problem war, dass er so engagiert und fleißig war wie Steve, aber nicht technisch genug, um das Unternehmen zu leiten. Ich erinnere mich, dass es Spaß gemacht hat, vor der Beförderung bei ihm zu sein, und danach schien er nicht im entferntesten glücklich zu sein, daher bezweifle ich, dass es auch gut für ihn war (er ist jetzt viel glücklicher).
Ginni Rometty war wie Ballmer engagiert, fleißig und fähig, aber der Manager, der anscheinend an erster Stelle stand, Bob Moffat war wegen Insiderhandels entlassen worden (und das an und für sich war traurig, weil Bob ein guter Kerl war und wurde von einem Experten betrogen). Außerdem war Sam Palmisano sehr effektiv darin gewesen, IBM auf den Punkt zu bringen, aber es schien ihm auch eine strategische Richtung zu fehlen, so dass Ginni als geschwächt und richtungslos eingestuft wurde und sie nicht die ideale Person für die Lieferung war. Angesichts der Mängel von Steve und Ginni haben beide erstaunlich gute Arbeit geleistet. Aber sowohl Microsoft als auch IBM brauchten jemanden mit der Vision und dem technischen Wissen, um ihre jeweiligen Unternehmen dahin zu bringen, wohin sie gehen konnten. Microsoft hat Satya Nadella und IBM hat gerade Arvind Krishna bekommen.
Und sowohl Satay als auch Arvind beginnen mit ähnlichen Problemen. Silierte Unternehmen, die unter den Erwartungen liegen und wahrscheinlich von Führungskräften unterstützt werden, von denen viele der Meinung sind, sie hätten den CEO-Platz bekommen sollen. Ich denke, dass Arvind in einer besseren Verfassung ist, da IBM über einen stärkeren Mentoring-Prozess für CEOs verfügt, der es Arvind ermöglichen sollte, viele der anfänglichen organisatorischen Rückschläge zu vermeiden, die Satya wahrscheinlich in den ersten Jahren erlitten hat (ausgeglichen durch Bill Gates Unterstützung).
Die Vision
Louis Gerstner ist dafür bekannt, dass er keine Vision für IBM hat. Er wurde an Bord geholt, um das Unternehmen vor dem Untergang zu bewahren, und war bei diesen Bemühungen erfolgreich, aber sein mangelnder technischer Hintergrund führte dazu, dass er einige ziemlich eindrucksvolle Fehler machte. Einer wurde dazu verleitet, OS / 2 zu unterstützen, ein anderer ließ Jerry York los und versuchte, Chrysler zu übernehmen (York führte den Turnaround operativ durch), und der dritte versicherte Sam Palmisano nicht richtig, dass Marketing wichtig sei (Sam, Louis) Nachfolger, löschte aus, was zu der Zeit die wohl beste Marketing-Organisation in der Technik war.
Es war das einzige Mal, dass ich sah, dass der Auswahlprozess von IBMs CEO katastrophal fehlschlug. Aber um ein Unternehmen voranzutreiben, muss die Person an der Spitze über genügend Erfahrung in der Technologie verfügen, um nicht nur eine tragfähige Vision für die Zukunft zu entwickeln, sondern diese auch umzusetzen. Diese doppelte Fähigkeit hat Satya Nadella zu Microsoft und Arvind Krishna zu IBM gebracht, und das Ergebnis sollte unglaublich positiv ausfallen, nachdem er die Geschwindigkeit erreicht hat und mit der Kraft des gesamten Unternehmens vollständig arbeiten kann.
Zusammenfassung
Als Executive Chairman bleibt Ginni Rometty bis zum Jahresende die oberste Führungskraft von IBM. Ein Executive Chairman hat die operative Verantwortung, aber angesichts des IBM-Prozesses erwarte ich, dass die Verantwortung für die täglichen Abläufe relativ schnell auf Arvind übergeht. Ginni wird ihn dabei unterstützen, die neue Rolle zu übernehmen, während er seine alten Verantwortlichkeiten verlässt .
Arvind ist sowohl technisch als auch zwischenmenschlich anerkannt und verfügt über die wichtige Fähigkeit, sich gegen eine Vision zu entwickeln und sie auszuführen. Er ist das Ergebnis des Prozesses von IBM, und während eines Großteils seiner Existenz war der Nachfolgeprozess für CEOs einer der besten in der Branche. Diese Auswahl ist ein weiteres Indiz dafür, wie wichtig es ist, einen starken Nachfolgeprozess zu haben und sicherzustellen, dass die ausgewählte Person wie Satya Nadella von Microsoft sich eine erfolgreiche Zukunft für das Unternehmen vorstellen und diese Vision auch umsetzen kann.
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